关键跃升：新任管理者成事的底层逻辑 Book Summary

本书的目标读者群体包括：1. 刚刚晋升为一线经理的职场人士，他们缺乏管理经验，希望快速掌握管理的基本技能和方法。2. 有志于成为管理者，但目前仍是个人贡献者的员工，他们希望提前了解管理者的角色和职责，为未来的职业发展做好准备。3. 已经身居高位，但仍然没有完成“关键跃升”的朋友，他们希望重新审视自己的管理理念和方法，弥补短板，提升管理水平。4. 企业管理者和HR，他们希望通过本书了解一线经理的成长需求，为他们提供更有针对性的培训和支持。总而言之，本书适合所有希望提升管理能力，带领团队创造更大价值的职场人士阅读。

刘润是一位知名的商业顾问、畅销书作家和商业讲师。他曾服务于微软等知名企业，拥有丰富的企业管理和咨询经验。刘润致力于将复杂的商业知识转化为通俗易懂的语言，帮助读者提升商业认知和管理能力。他通过公众号、课程和书籍等多种形式，为企业管理者和职场人士提供实用的商业洞察和解决方案。

本书的创作背景是当前中国职场中普遍存在的“中层塌陷”现象。许多新任管理者缺乏必要的管理经验和技能，导致团队效率低下，甚至影响公司的整体发展。作者希望通过本书，为这些管理者提供一套系统的管理方法和思维模式，帮助他们顺利完成角色转变，提升管理水平，从而解决“中层塌陷”的问题。此外，随着中国经济的快速发展，企业对管理者的要求也越来越高，本书的出版也旨在满足这一市场需求。