The Minimalist Entrepreneur: How Great Founders Do More With Less

作者 Sahil Lavingia

15.0 分钟

**“Pay attention.”—Jason Fried A revolutionary roadmap for building startups that go the distance** Now more than ever, you don’t need a fancy office, Ivy League degree, or millions of dollars in venture capital to launch a business that matters for the communities you care most about. Software, the internet, and remote work have made it possible for entrepreneurs to start for free, make a customer of anyone, and grow a profitable, sustainable company from anywhere. Packed with hard-won, battle-tested lessons from Lavingia’s own journey of building Gumroad, a platform for creators to sell their work, The Minimalist Entrepreneur teaches founders how to: • start then learn• build a community, then solve a problem for them• charge for something even before you’ve built anything• avoid running out of money and, more importantly, energy• run a tight ship amid the rise of the gig economy and remote work• own a business without it owning you back. The Minimalist Entrepreneur is the manifesto for a new generation of founders who would rather build great companies than big ones. This is essential knowledge for every founder aspiring to build a business worth building. **

摘要

增长自己，用心经营企业

本章讨论如何在盈利并拥有自然增长的客户群后继续发展，避免常见错误，实现可持续增长。
你能获得：了解企业发展壮大的核心要素，掌握如何避免失败，实现可持续增长。

核心内容：

1. 不要花费你没有的钱

详细解释： 利润等于收入减去成本。企业要持续发展，必须盈利。
行动建议： 关注盈利能力，密切关注收支平衡，量入为出。

2. 降低成本

详细解释：
- 尽可能少支付自己薪水，至少在开始时。把自己当作第一个员工，领取一份年薪。
- 优先使用软件而非雇佣人力。充分利用廉价的软件工具。
- 不要租用办公室。除非真的需要，否则避免办公室带来的相关成本。
- 尽可能外包一切。在雇佣全职员工之前，使用自由职业者。

3. 专注于客户的需求

详细解释：
- 客户关心产品改进和企业持续运营。
- 通过客户的反馈和需求来指导业务增长。

4. 从社区筹集资金

详细解释：
- 众筹是一种新型融资方式，可以保留所有权并赋能客户。
- 客户比投资者更了解业务的价值。

5. 建立盈利信心

详细解释：
- 盈利是一种超能力，让企业在无限的发展道路上，可以深思熟虑地做出决策。
- 有了盈利的信心，可以投资于真正为客户创造价值的东西，而不仅仅是短期增长指标。

6. 与联合创始人充分沟通

详细解释：
- 创始人之间的分歧可能导致企业失败。
- 像对待婚姻一样对待与联合创始人的关系：信任、共同价值观、沟通。

7. 保持精力和理智

详细解释：
- 平衡工作和生活，避免过度劳累。
- 企业的增长速度由客户决定，工作时长与企业增长并不一定相关。

问答

1. 为什么盈利能力如此重要？

盈利能力意味着可持续性。它让企业摆脱对外部资金的依赖，实现自主发展。

2. 如何避免过度扩张？

关注客户需求，避免盲目追求增长。不要为了扩张而牺牲盈利能力和服务质量。

3. 如何处理与联合创始人的分歧？

像对待婚姻一样对待与联合创始人的关系：信任、共同价值观、沟通。尽早进行艰难的对话，并定期重新评估目标。

目标读者

本书的目标读者是那些对传统风险投资模式感到不满，并希望以更可持续、更精简的方式创建企业的创业者。适合独立创作者、小型企业主、以及任何希望在不牺牲个人价值观和生活质量的前提下追求事业成功的人。本书也适合对创业和商业模式创新感兴趣的读者。

作者背景

Sahil Lavingia 是一位连续创业者，也是 Gumroad 的创始人兼 CEO。他早年加入 Pinterest 担任第二名员工，之后创立了 Gumroad，旨在帮助创作者直接向受众销售作品。Lavingia 曾获得知名硅谷投资者的风险投资，但后来调整了策略，专注于构建可持续盈利的企业。他的经历促使他提倡一种更精简、更以创作者为中心的创业方法。

历史背景

本书的创作背景是风险投资驱动的创业文化盛行，许多初创企业为了追求快速增长而不惜一切代价。作者 Sahil Lavingia 结合自身经历，对这种模式提出了质疑，并提倡一种更可持续、更以人为本的创业方式。本书反映了人们对过度融资、盲目扩张以及忽视盈利能力等问题的日益关注，旨在为那些希望在不牺牲个人价值观和生活质量的前提下创建企业的创业者提供指导。