书库心理学慢决策:如何在极速时代掌握慢思考的力量
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慢决策:如何在极速时代掌握慢思考的力量

作者 (美)艾哈迈德
18.0 分钟

摘要

慢决策:如何在极速时代掌握慢思考的力量

  • 本书主要讲述了在快速决策时代,如何通过延迟决策、审慎思考来提升决策质量,从而在生活和工作中获得更好的结果。
  • 你能获得:
    • 掌握延迟决策的策略,提升决策质量。
    • 了解快思考和慢思考的优势与不足,并学会如何在不同情境下运用。
    • 学习如何抵御压力和偏见对决策的负面影响。

核心内容:

1. 尽量延迟,直到最后一刻:

  • 在快速反应中,才华卓越的杰出人物总是本能地知道该在什么时候稍作停顿,即使只是瞬间的暂停,而这个道理同样适用于更长时间的决策。
  • 行动建议:在行动之前尽可能长地做必要的停顿,明智的决策者应该灵活地运用时间,而不是被时间所束缚。

2. 理解大脑的快思考与心脏的慢决策:

  • 人类的心理发展不仅取决于大脑,还与身体其他部位的神经息息相关。心脏的快速反应有助于大脑随后的冷静思考。
  • 详细解释:通过测量心率变异性(心率的大幅度提升与下降),可以对一个人的心理健康状态做出判断。心率变化更为灵活的人较少出现行为问题。
  • 行动建议:培养孩子在面对挑战时调整心率的能力,避免喧闹和创伤性情境,细心观察孩子的生理反应。

3. 分辨延时最优化与延时最小化:

  • 在通信系统中,需要找出最理想的延时量,速度至上的原则并非人人适用。
  • 详细解释:延时的最小化强调尽快行动,将延迟时间降到最低;延时的最优化则强调不求最快,但求最好,利用额外的时间间隙去识别球位或者调整心率。
  • 行动建议:在时间与成本之间寻求平衡点,制定合理的延时管理预算。

4. 警惕“快”而不“乐”:

  • 与快餐相关的信息刺激不仅加速了生活节奏,还可能降低审美体验,甚至影响情绪状态和心理健康。
  • 详细解释:潜意识信息能驱使人们去做一些原本不会去做的事情,因此需要对潜意识的影响保持警惕,并设法躲避。
  • 行动建议:有意识地放慢速度,抵消潜意识信息刺激带来的影响,积极思考,保持大脑活跃。

5. 克服压力,避免专家瞬间变菜鸟:

  • 恐慌会严重干扰决策能力,改变时间知觉。
  • 详细解释:恐慌会影响人们的时间知觉,使我们难以表现出风趣幽默的一面。
  • 行动建议:避免思维的干扰,等待某种情境出现,进入“心流”状态。

6. 说话,稍作停顿更有说服力:

  • 优秀的演讲人知道在什么地方应该停顿,以便抖出响亮的包袱;他们在对别人做出评价之前,也知道应该稍安勿躁,多考虑一个小时再说。
  • 详细解释:清晰的表达能力来源于节奏,通过对时间的把控,将谈话的节奏放慢,更容易被听众接受。
  • 行动建议:培养讲笑话的时候知道在什么地方应该停顿,以便抖出响亮的包袱;在对别人做出评价之前,也知道应该稍安勿躁,多考虑一个小时再说。

7. 慎重对待第一印象,避免被“偏见”左右:

  • 初次约会的目的是确定是否愿意再次见到对方,在约会过程中要充分利用思考未来的能力,客观认识对方。
  • 详细解释:
    • 凭借照片,调查问卷,面对面的沟通交流来全面认识一个人,有助于人们更好的做出判断。
    • 如果心率变化不大,家长也不必惊慌失措。我们也无须火急火燎地去测试伴侣的心率反应,至少目前还没有这个必要。
    • 心脏反应与大脑思考,心脏在毫秒之间的反应会影响大脑的长期反应。

8. 学习正确的“拖延术”,让“慢直觉”成为解决问题的方法:

思维导图

目标读者

本书适合所有希望提升决策能力、在快节奏生活中保持冷静思考的读者。特别是对于管理者、决策者、投资者以及对心理学和行为经济学感兴趣的读者,本书具有较高的参考价值。此外,对于那些经常感到时间不够用、生活节奏过快的读者,本书也能提供有益的启示。

作者背景

艾哈迈德是一位法律和金融领域的专家,拥有超过15年的从业经验。他曾采访过来自各行各业的专家,并分析过大量研究与实验,致力于决策机制的研究。他试图整合心理学、行为经济学、神经科学、法律、金融和历史等领域的知识,揭示决策与时机的关系。

历史背景

本书创作于信息爆炸、生活节奏日益加快的时代背景下。随着科技的快速发展,人们面临着越来越多的信息和选择,常常需要在短时间内做出决策。然而,快速决策往往会导致认知偏差和错误。因此,本书呼吁人们在快节奏的时代,重视慢思考的力量,通过延迟决策来提升决策质量。

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