好的,根据你的要求,以下是对您所提供的内容进行的总结和组织:
总结:
- 详细解释:要加强宏观控制,停止重复建设,减少滞销产品生产;增加投入,加速企业技术改造,推进产业结构调整。 - 行动建议:处理好集中与分散、沿海与内地、科研与生产以及技术引进与技术开发的关系。
A: 要从严要求,建立产品质量抽查制度,抽查不合格要停产整顿,甚至免职厂长。要提高质量检验工作与检验员的地位。
A: 通过分流、疏通,让集体企业从全民企业的母体中分离出去,先在少数企业搞试验。
A: 日本最近报道中国“东北现象”,说“东北大中型企业已经面临衰退的危机”。我看只要采取措施,不至于那么严重。不过这次到东北三省调査,我倒看到了一个真正的“东北现象”,就是“全民”里有一个“二全民”。所谓“二全民”,就是集体企业由全民企业背着、抱着。这个现象辽宁有,吉林有,黑龙江也有。辽宁最典型的是鞍钢,这个企业的职工“全民”有22.3万人,“集体”有17万人,“集体”吃“全民”很厉害,简直没法办。你们这里厂办社会(办教育、办医院、搞福利),好像比辽宁还厉害。全民企业怀抱集体企业,很不好管理,总得想个办法,通过分流、疏通,让集体企业从全民企业的母体中分离出去。当然,这不是那么容易,但现在就要起步,可以先在少数企业搞试验。这个问题不解决,全民企业的包袱就会越来越重。我在鞍钢讲:再过十年,你这个企业就要达到100万人,岂不是大笑话!
本书适合对中国经济改革历程、朱镕基同志的执政思想和实践感兴趣的读者,以及经济学研究者、政府工作人员和企业管理者。
本书创作的历史背景是中国改革开放和社会主义市场经济体制建立和发展的关键时期,记录了朱镕基同志在经济改革和发展中所扮演的重要角色和所作出的贡献。