书库领导与管理10倍成長思維:成功者獲得時間、財富、人際圈、目標自由的高效成長法則
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10倍成長思維:成功者獲得時間、財富、人際圈、目標自由的高效成長法則

作者 丹.蘇利文 Dan Sullivan, 班杰明·哈迪 博士 Dr. Benjamin Hardy
18.0 分钟

摘要

十倍成长思维:成功者获得时间、财富、人际圈、目标自由的高效成长法则

  • 本书用十倍成长思维,帮你摆脱低效的二倍成长思维,实现指数级跃迁。
  • 你能获得:掌握更高效的时间管理、开创更自由的人生、并找到你独一无二的成功之路。

核心内容:

1. 十倍成长思维比两倍成长思维更简单:

  • 详细解释: 两倍成长思维追求线性增长,需要投入大量精力,效果却不明显。十倍成长思维则是一种非线性思维,它迫使你打破常规,找到更高效的途径,反而更轻松。
  • 例子: 米开朗基罗为了创作出栩栩如生的人体雕塑,不惜冒着生命危险解剖尸体。这种看似疯狂的投入,最终成就了他的艺术巅峰。

2. 明确十倍愿景,专注核心要务:

  • 详细解释: 拥有十倍成长思维,首先要设定一个远大的目标,并以此为导向, 舍弃与目标无关的 80% 的事物,将所有精力投入到能带来关键影响的 20% 的核心要务上。
  • 例子: 史蒂夫·乔布斯为了设计出极简的 iPod,砍掉了所有不必要的功能,最终创造出了一款颠覆性的产品。
  • 行动建议: 问自己,什么是你生命中最核心的 20%?将时间和精力投入到这些关键领域,其他的都大胆舍弃。

3. 质重于量,持续自我转化:

  • 详细解释: 十倍成长思维的关键在于提升质量, 而不是数量。这需要不断学习、突破自我,实现内在的彻底转化。
  • 例子: 杰伦·赫茨为了成为顶尖四分卫,拒绝各种奢靡诱惑,专注于基本功训练,最终实现了球技的飞跃。

4. 拥抱丰盛心态,追求自由:

  • 详细解释: 十倍成长思维的目标是获得时间、财富、人际圈和目标四大自由。这需要摆脱匮乏心态, 相信资源是无限的, 并勇敢追求自己真正想要的事物。
  • 行动建议: 停止为自己的欲望辩解, 勇敢地追求自己想要的生活。

5. 打造自主管理团队:

  • 详细解释: 要想实现十倍成长, 必须将日常事务授权给团队成员, 让他们自主管理。 只有这样,你才能从繁琐的工作中解放出来, 专注于创新和战略。
  • 例子: 琳达·麦奇塞通过不断授权,最终打造了一个自主管理的房地产团队, 实现了事业的飞速发展。

6. 利用 “自由日” 唤回活力

  • 详细解释: 为了有精力有活力做有价值的事情,要积极休息,工作和生活平衡。
  • 要充分利用练习机会做好准备,才能在上场演出时能展现引人入胜的成果。
  • 充分利用练习机会做好准备的人,在上场演出时能展现引人入胜的成果。而不勤于演练的人,其表现将每况愈下
  • 唤回活力意味着“变年轻、重新获得元气”,关键在于使自我、热忱、兴奋感和雄心壮志重新生机勃勃。
  • 不断回复活力是保持崭新状态、发挥最佳潜能、维系长久的职涯与人生的关键。
  • 要体验关键时刻唯有全然沉浸其中。愈常活在关键时刻里,便愈能进入心流状态、享有更多峰值体验。
  • 建议: 安排日程,工作和休息结合。

7. 合理安排“专注日”,“缓冲日”

  • 详细解释: 除了“自由日” 也要合理安排专注日和缓冲日,将日常工作分类,提高效率,从而更加从容,充分的享受生活,而不是让工作影响了生活。
  • 缓冲日可用于筹划或组织,这包括与主要协作者会谈、和顾问或教练合作、与团队开会,及准备将在专注日用到的笔记或各种资源。
  • 专注日,创业者全神贯注地投入那百分之二十最能发挥影响力的要务。专注理应用于报酬最高、将随独特能力十倍提升而增进的活动。
  • 在量化时间里庸庸碌碌、一事无成之际,你彻底地转化自己。
  • 建议: 根据实际工作合理安排,让工作更加的从容高效。

问答:

Q: 什么是十倍成长思维?

A: 十倍成长思维是一种非线性思维方式,它要求我们设定远大的目标,打破常规,并专注于能带来关键影响的 20% 的核心要务。

Q: 十倍成长思维和两倍成长思维有什么区别?

A: 两倍成长思维追求线性增长,需要投入大量精力,效果却不明显。十倍成长思维则是一种非线性思维,它迫使你打破常规,找到更高效的途径,反而更轻松。

Q: 如何才能拥有十倍成长思维?

A: 要想拥有十倍成长思维,需要明确目标, 持续学习, 勇于挑战自我, 并 摆脱舒适圈,拥抱变化。

Q: 为什么说十倍成长思维比两倍成长思维更简单?

A: 因为十倍成长思维能够迫使你打破常规,找到更高效的途径,而两倍成长思维只是在原地踏步,很难取得突破。

思维导图

目标读者

本书适合创业者、企业管理者、以及所有渴望在个人和职业生涯中实现突破性成长的人士。特别是那些感觉自己陷入瓶颈,希望找到更高效成长方法的人。

作者背景

丹.蘇利文是策略教练公司(Strategic Coach)的共同创办人,该公司是全球首屈一指的创业家培训组织。班杰明·哈迪博士是一位组织心理学家,也是畅销书作家,专注于研究创业者的胆识和变革型领导力。

历史背景

本书创作于一个快速变化和充满不确定性的时代,旨在帮助读者在复杂的世界中实现个人和职业的飞跃式成长。作者结合了历史案例、心理学理论和实践经验,为读者提供了一套全面的成长法则。

章节摘要

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