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高效能人士的七个习惯(30周年纪念版):打造一套全新的思维方式和原则体系(经典著作,附赠个人效能PEQ在线测评)

作者 史蒂芬·柯维
15.0 分钟

摘要

好的,我将按照你的要求,对《高效能人士的七个习惯》进行总结和提炼。

高效能人士的七个习惯:30周年纪念版

  • 本书阐述了七个帮助人们实现高效能的习惯,强调以品德为基础,通过由内而外的自我提升,实现个人和公众领域的成功。
  • 你能获得:一套经过时间验证、能提升个人和组织效能的原则,让你在工作、生活和人际关系中获得更长久的成功。

核心内容:

1. 由内而外全面造就自己

  • 品德成功论是高效能生活的基础。
  • 要完成目标,必须发掘并应用一些原则或自然法则。
  • 先塑造性格,先战胜自己才能赢得工作上的胜利。

2. 七个习惯概论

  • 习惯是知识、技巧与意愿相互交织的结果。
  • 人类成长要经历依赖、独立、互赖三个阶段。
  • 效能在于产出与产能的平衡,既要追求成果,也要维护产生成果的能力。

3. 积极主动

  • 为过去、现在和未来的行为负责,依据价值观而非情绪做决定。
  • 积极主动的人是改变的催生者,发挥人类特有的禀赋来创造改变。
  • “ 积极主动 ” 不等于胆大妄为,而是认识到自己有责任创造条件。
  • 将挑战视为成长的机会,而不是失败的风险。

4. 以终为始

  • 所有事物都经过两次创造:先在脑海里酝酿,其次才是实质的创造。
  • 做任何计划时,先拟出愿景和目标,并据此塑造未来。
  • 领导工作的核心,是基于使命、愿景和价值观,创造出一个文化。
  • 人生要设立目标,这样才能知道现在做的事情是否与目标一致,避免浪费时间和精力。

5. 要事第一

  • 实质的创造,是梦想的组织与实践。
  • 无论迫切性如何,个人与组织均要更多聚焦要事,把要事放在第一位。
  • 要建立以原则为中心、以第二象限事务为生活中心的思维方式。
  • 要有说“不”的勇气,不要让琐事牵着鼻子走。

6. 双赢思维

  • 基于互敬、寻求互惠的思考框架与心意,目的是分享更多的机会、财富及资源,而非敌对式竞争。
  • 我们的工作伙伴及家庭成员要从互赖式的角度来思考,而不是只想着自己。
  • 双赢思维鼓励解决问题,协助个人找到互惠的解决办法,是一种资讯、力量、认可及报酬的分享。
  • 团队和家庭要扬弃敌对的态度,不是以妥协为目标,而要创造性合作。
  • 重视团队精神,以原则和价值观为导向。

7. 知彼解己

  • 开启真正的沟通,增进彼此关系。
  • 对方获得理解后,会觉得受到尊重与认可,进而卸下心理防备。
  • 知彼需要仁慈心,解己需要勇气,能平衡两者,则可大幅提升沟通的效率。
  • 不要急于回答,改以诚心去了解、聆听别人,否则将无法真正理解他人。

8. 统合综效

  • 创造第三种选择,即非按照我的方式,亦非遵循你的方式,而是创造第三种更好的办法。
  • 互相尊重的成果,不但了解了彼此,甚至还称赞彼此的差异,欣赏对方解决问题及把握机会的手法。
  • 个人的力量是团队和家庭统合综效的基础,能使整体获得一加一大于二的成效。
  • 个人实践统合综效,团队扬弃敌对,不是以妥协为目标,也不是仅仅止于合作,而是创造式的合作。

9. 不断更新

  • 在身体、精神、智力、社会/情感四个生活基本面中,不断更新自己。
  • 这个习惯提升了其他六个习惯的实施效率。
  • 家庭通过固定的活动,使家庭效能升级,建立传统,使家庭日新月异。
  • 追求平衡的自我提升,使个人和组织焕发活力,持续成长。

问答

1. 为什么强调由内而外的改变?

  • 因为只有改变自己的思维方式和品德,才能真正改变行为和人际关系,实现长久的成功。

2. 什么是“产出/产能平衡”原则?为什么它很重要?

  • 产出是指期望获得的成果,产能是指产生成果的能力。
  • 只有平衡产出和产能,才能保证持续的成功和进步。

3. 如何在实践中应用“以终为始”的原则?

  • 撰写个人使命宣言,明确人生目标和价值观,并以此为指导,做出决策,安排行动。

思维导图

目标读者

本书的目标读者群体广泛,包括职场人士、管理者、学生以及所有希望提升个人效能和改善人际关系的人。无论你处于人生的哪个阶段,都可以从本书中获得启发和指导。特别是对于那些感到迷茫、压力过大或者人际关系不顺畅的人来说,本书提供了一套实用的方法,帮助他们重新掌控自己的生活,实现个人和职业目标。此外,对于那些希望在团队中发挥更大作用或者提升领导力的人来说,本书也提供了宝贵的建议。

作者背景

史蒂芬·柯维(Stephen R. Covey)是一位美国作家、商业顾问和主题演讲人。他以其领导力、时间管理和人际关系方面的著作而闻名。柯维拥有杨百翰大学工商管理硕士学位,以及宗教教育博士学位。他曾担任富兰克林柯维公司的副主席,该公司是一家提供培训和咨询服务的机构。

历史背景

《高效能人士的七个习惯》首次出版于1989年,正值全球商业环境发生重大变革的时期。随着全球化的加速和信息技术的快速发展,人们对于个人效能和领导力的需求日益增长。本书的出版恰逢其时,为读者提供了一套应对挑战和把握机遇的实用方法。此外,本书也反映了当时人们对于传统价值观的回归和对于精神层面需求的重视。

章节摘要

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